中国家具行业的快速发展，特别是经过近十年的快速扩张，在短时间内完成了国外几十年的发展道路。保持快速增长的中国家具行业曾经拥有世界制造业大国和世界第一出口的声誉，因此中国家具行业也享有巨大的物质成就，这是整个行业的骄傲。然而，中国家具行业是民营经济的主要产业。起步晚、资本实力弱、产业水平低的基础与发展速度越来越不协调，产生了该行业的八大怪物：
第一怪:中国家具行业老板平均学历不超过高中，但年产值6万-7万亿。家具行业在国民经济中的地位逐年变得越来越重要，但由于整个行业员工的文化素质相对较低，被称为工匠暴发户行业。
第二个奇怪的既充满诱惑，又微盈利。家具行业微利时代已经到来。金融风暴过后，一旦房地产平静下来，家具总需求将进入缓慢增长阶段。原材料、劳动力成本、渠道成本和出口成本的增长正在测试家具行业的利润率。
第三个奇怪的问题：进入门槛不高，坐一艘富有的船并不容易。从工匠到工厂似乎并不难，只要有一点闲钱，但当钱不是问题，其他方面也有问题时，想坐一艘富有的船已经成为一种奢侈的想法。如何区分产品？如何建立一个品牌？如何创新渠道？管理如何科学有效？
第四个奇怪的问题：生产、出口和外汇创造都很高兴，但很难得到国际资本的青睐。家具行业很少上市，风险投资也很少进入。这个行业不需要资本吗？显然不是。
第五怪：家具行业最能抄作业，我卖不出你我抄你，却不投入精力学习先进的品牌塑造策略。
第六怪:营销渠道单一，厂商被渠道商牵着鼻子走，所有行业渠道创新最弱。
第七怪：家具老板通常有钱买奔驰宝马，但没有钱买眼镜-近视，缺乏社会责任和理想；短视，缺乏战略愿景。
第八怪：家具与居民生活密切相关，但很少有知名品牌；该行业的品牌意识和沟通水平非常低，与其在国民经济中的地位不相称。
致命的是：家具行业从业者，尤其是经营者，对这些现象并不感到惊讶
你说他整体文化水平不高，他觉得这*Fan*但骄傲，只是见证了他的能力。你说他们抄作业，他说你不抄自然有人抄，一旦你自己Du**做作业不一定比抄作业更容易得到老师(消费者)的好评。你说他们是工匠，他说只要赚钱的工匠好，不赚钱的工程师也没用。你说他们品牌意识落后，营销水平低。他说，别跟我说营销，我可以卖货(其实很准)。你说他们近视，他说戴眼镜的基本都是被踢。（IT）……
未来5-10年会消失多少家具品牌？
高增长速度和低水平操作*Gong*存款，自然资本脆弱，加上国际市场变化，国内消费者品牌意识逐渐觉醒，国家环保政策、低碳要求和行业适者生存，将使家具行业在未来5-10年经历大规模品牌重组，部分核心竞争力不突出，缺乏品牌优势，家具企业管理混乱将被淘汰，大量家具品牌将退出人们的视线——
在过去的十年里，家电行业出现并解释了品牌进一步集中和消亡的问题。家具行业品牌时代的到来也将解释这一过程。
首先，企业缺乏核心竞争力，跟随他人，企业产品相似，营销手段相似，最终将被激烈的竞争淘汰。
第二，组织没有战略规划，品牌意识薄弱。如果零散的头痛医生、头痛医生和脚的局部战术不能应用于营销战略指导下的整合营销传播转型，迟早会落后。
第三，在厂商与渠道商的博弈中，家具企业的话语*Quan*缺乏，从根本上来自缺乏品牌。面对强大的渠道提供商，家具企业如何掌握话语*Quan*？如何整合产业实力，增加竞争筹码？
第四，行业缺乏集体竞争意识和国际竞争人才。一人成龙，三人成虫，各有鬼胎，各有所属，不仅不团结，还互相拆除*Tai＊的事情，我们屡见不鲜。而我们再＊Fan*看看中国的跨国公司，他们整体守高端，却很少看到他们在价格上互相压榨，*Fan*价格极其团结友好。另一方面，在参与国际市场的竞争中，除了价格，我们缺乏真正有效的手段和国际营销专家。
八大怪已成为该行业最大的前进阻力
客观地说，家具行业的运营商对这个行业有独特的见解和商业理念，这是他们成功的基础。然而，在行业发展到一定程度后，他们仍然认为一些*Fan*常见的现象是正常的，没有给予足够的关注，没有学习其他行业的现金实践，没有引入新的思维方法，这将对行业或企业非常危险。
八怪并不奇怪，表明行业经营者逐渐满足于现状，受惯性思维的束缚；八怪并不奇怪，表明行业经营者已经失去了学习的欲望和能力；八怪并不奇怪，表明行业经营者很少有战略和愿景来成为一个百年的行业品牌。
我们把家具行业比作一个人，一整天不知疲倦，没有良好的休息，从不担心自己的身体，但疾病的隐患潜伏在其中，一旦气候变化，相应的症状很快就会出现，但无论外部因素是否变化，疾病迟早会发现。企业甚至行业的发展也是如此。尽管金融危机，中国家具行业的快速发展和高负荷也存在这样的隐患，但危机的到来使长期存在的问题和矛盾提前暴露出来。目前，中国家具行业遇到了困难，其深层次的原因不是外部，而是行业本身，即无序的市场竞争，其根源是市场秩序受到破坏，或长期处于无序的市场竞争环境中，综合表现为行业过度扩张、市场需求比例障碍和先天性市场规则不完善。
因此，在未来5-10年，虽然家具行业不会像几年前的中关村那样在9分钟内消亡，也不会像砖窑和塑料制品行业那样因为产业政策的调整而迅速消亡。但是，如果不加强企业核心竞争力建设，不加强品牌建设，不改变模仿效仿的山寨做法，如果仍然对一些异常现象和落后的战略战术问题视而不见，那么一半以上的家具品牌将无能为力。与此同时，一些寡头品牌开始浮出水面。
